光陰流轉(zhuǎn)，步履鏗鏘。從初出校門的年輕學子，到如今在工程浪潮中奮進爭先的引江補漢人，一年來，引江補漢工程建設管理三部七名新職工扎根一線，揮灑汗水，完成從“新兵”到“強兵”的蛻變，用行動詮釋著新時代水利人的擔當。

陽潤超：從“紙上藍圖”到“肩負重任”

初入工地時，“引江補漢”于我僅是抽象概念。一年來，我積極投身土建7標現(xiàn)場管理、征遷協(xié)調(diào)及安全監(jiān)測等工作，一路汗水，一路成長，收獲頗豐。在公司“師帶徒”的協(xié)議下，我跟著經(jīng)驗豐富的師傅，開始系統(tǒng)學習施工圖紙、規(guī)范標準與流程，從協(xié)助進行日常質(zhì)量巡查、進度跟蹤做起，逐步嘗試獨立核查部分工序，參與協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題。每一次深入隧洞，每一次與參建單位交流，都讓我對“紙上規(guī)范”如何落地有了更生動地理解。征遷工作是保障工程順利推進的關鍵一環(huán)。我積極協(xié)助處理征遷資料整理、協(xié)議簽訂、不動產(chǎn)權證書辦理等事務性工作，并深入村鎮(zhèn)，直面群眾，傾聽訴求。安全是工程建設的生命線。我認真參與安全監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集、整理與初步分析工作，學習各類監(jiān)測儀器原理及預警值含義。通過定期查看邊坡位移、隧洞收斂變形等關鍵數(shù)據(jù)，我深刻理解了“萬無一失，一失萬無”的安全鐵律。

鄭旺：在攻堅中讀懂“大國重器”

當石花交通洞超額完成年度開挖目標的捷報傳來時，作為入職剛滿一年的建設管理員，我撫摸著安全帽上斑駁的劃痕，第一次真切感受到“大國重器”四個字的分量。300多個日夜，我與土建8標共同成長。面對工期緊張、地質(zhì)復雜諸多挑戰(zhàn)，我們以“進度條”為目標，石花交通洞、主洞施工屢破節(jié)點，“江漢龍安號”TBM整機組裝進度遠超計劃；我參與建立的全流程預報體系成了攻堅利器，成功預報多次不良地質(zhì)，為工程安全掘進提供了堅實的基礎；編制的風險提示卡也化為萬千建設者的“護身符”；在工地課堂中，從看不懂專項超前地質(zhì)預報圖到每一期成果會商，從計量結(jié)算的手忙腳亂到參與發(fā)布檢查通報，從對重大危險源巡查的不熟悉到針對TBM9組裝洞開挖圍巖變化問題，我每天分析安全監(jiān)測數(shù)據(jù)，形成安全監(jiān)測日報、月報。引江補漢工程土建8標的每一米洞挖進尺都在丈量我的成長軌跡，我忽然懂得：所謂大國重器，是進度、精度與安全的同頻共振。

劉軼杰：以“綠”為筆，繪就生態(tài)畫卷

過去一年，我深度參與了引江補漢工程環(huán)保水保全周期管理，見證了施工區(qū)域生態(tài)環(huán)境由表及里的系統(tǒng)性蛻變。在現(xiàn)場管理層面，通過系統(tǒng)梳理廢水處理、施工揚塵控制和植被恢復等環(huán)節(jié)的操作要求，明確各級管理人員職責，形成橫向到邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡。為了盡快實現(xiàn)施工邊坡綠化效果，我積極組織監(jiān)理、設計和施工單位，共同制定科學的復綠方案，優(yōu)先選用本地適生樹種和草種，采取植被生態(tài)混凝土護坡、土壤改良、噴播植草、苗木補植等一系列新型措施，有效防止了水土流失，改善了施工區(qū)域的生態(tài)環(huán)境。一年來，我策劃組織3場生態(tài)環(huán)境保護、文明施工和節(jié)能宣傳專題培訓，通過案例解析、實操演練等方式，強化全員環(huán)保責任意識?，F(xiàn)場環(huán)水保工作取得了明顯成效，土建7標、8標、9標污水處理設備均已建成并正式運營，實現(xiàn)廢水處理后水質(zhì)達標率和回收利用率雙百目標。

劉華仁：在“較真”中守護質(zhì)量生命線

質(zhì)量安全是水利工程的命脈所系。365個日夜，我作為工程質(zhì)量管理鏈條中的一環(huán)，在實干中不斷校準自己的坐標。從最初配合開展工程質(zhì)量安全月度檢查的緊張生澀，到如今能夠獨立組織質(zhì)量檢測、監(jiān)理及施工單位對試驗室和拌和站開展專項檢查；從協(xié)助編制各類報表時的反復核對，到如今可以熟練統(tǒng)計單元工程評定情況、精準跟蹤建管系統(tǒng)質(zhì)量驗評進展；從學習草擬會議通知紀要，到獨立督辦土建7標、8標及監(jiān)理3標的質(zhì)量問題整改清單，推動每一個隱患閉環(huán)……工作日志上密密麻麻的事項，見證了我從“初學者”向“獨當一面”的蛻變。尤其每月對土建7標、8標質(zhì)量問題清單的督辦落實，讓我深刻體會到：質(zhì)量管理的核心在于“較真”，在于讓每一項標準穿透最后一米，抵達施工的毛細血管。

王三?。簣允刭|(zhì)量管控底線

我的工作圍繞“質(zhì)量”二字展開：每月對轄段內(nèi)所有開工項目開展施工質(zhì)量檢查，半年內(nèi)累計形成12份月度專項檢查通報；配合水利部、長江委等各級檢查，督促整改問題超百項；參與數(shù)字建管系統(tǒng)質(zhì)量管理模塊信息錄入，推動參建單位規(guī)范使用管理平臺……這些具體工作讓我深刻體會到，“大國重器”的美譽背后，是無數(shù)個細節(jié)的精益求精。記得首次獨立負責土建8標質(zhì)量整改督辦時，面對隧洞支護參數(shù)復核的專業(yè)難題，我?guī)еO計圖紙扎進現(xiàn)場，對照規(guī)程規(guī)范逐項核驗，最終推動問題閉環(huán)整改。正是這種“在干中學、在學中干”的實踐，讓我從“隧洞施工初學者”逐步掌握開挖、支護、襯砌等關鍵工序的質(zhì)量控制要點。

2024年底，參與集團“新時代南水北調(diào)鐵軍勇士”宣講活動的經(jīng)歷，更讓我從前輩們的事跡中讀懂了“把論文寫在祖國大地上”的深刻內(nèi)涵。

趙琦：用心守護工程安全

初入質(zhì)安處，面對施工現(xiàn)場錯綜復雜的作業(yè)面、交織密布的管線網(wǎng)絡，我深切體會到“安全無小事”的千鈞分量。在部門前輩的指導下，我系統(tǒng)學習《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法規(guī)，將“三同時”原則內(nèi)化于心，在隧洞支護參數(shù)核驗、爆破作業(yè)審批等實踐中，逐步構建起安全管理思維。安全管理不僅是冰冷的制度執(zhí)行，更是溫暖的人文關懷?！鞍踩⒄n堂”進班組活動、事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度、網(wǎng)格化穿透式管理等，讓安全施工的理念浸潤人心，安全教育中看到的典型事故案例，更加堅定了“安全教育要入腦入心”的信念。在部門推進數(shù)字化改革過程中，我積極參與BIM安全管理模塊的功能優(yōu)化，協(xié)助完成地質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)與現(xiàn)場視頻監(jiān)控的聯(lián)動測試，為后續(xù)實現(xiàn)部分風險點的可視化預警積累經(jīng)驗。

瞿歌：以綜合工作凝聚奮進力量

這一年，我主要在做建管三部的黨建、宣傳、紀檢、工會等工作，在綜合崗位上不斷積累經(jīng)驗、磨礪自我。我學會了“三會一課”的規(guī)范組織，依托“大黨建”工作機制，和參建單位聯(lián)合舉辦了“黨建+安全生產(chǎn)”知識競賽、“黨建+綠色”植樹活動、迎“七一”等特色黨日活動，與“中央企業(yè)先進集體”先進事跡宣講團的成員們前往集團各子公司，開展3場宣講活動，并定期組織“小水滴”守水護水志愿服務活動。作為新聞通訊員，一年來負責了100多篇新聞稿件的寫作、修改、審核，它們發(fā)表在公司官網(wǎng)、集團公眾號和各主流媒體平臺，創(chuàng)新制作了第一部微電影，展現(xiàn)了基層一線青年職工的青春風貌，結(jié)合所學所感組織了轄段內(nèi)的新聞宣傳培訓，分享新聞寫作知識，凝聚“大宣傳”合力。

青春因奮斗而精彩，人生因拼搏而美麗。未來，這群青年建設者將帶著淬煉出的韌勁與擔當，以更扎實的態(tài)度、更專業(yè)的技能，繼續(xù)投身工程建設，為引江補漢順利推進不懈努力。